监理业务
信息工程监理业务范围涉及各行各业，既包括政府政务信息化和企业信息化等综合工程，也包括计算机工程、网络工程、通信工程、软件工程、结构化布线工程、智能大厦工程、系统集成工程等专项工程。从项目的准备阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段到质量保证期，提供咨询评审、质量监督、进度把关、投资控制、验收测试、质保期监督等全面监理服务。
我们在可承接的监理工作中坚持监理标准化管理，主要是指：把“四控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。
监理业务的作用：
一．质量控制：对工程集成商资质的核查、软硬件设备质量的控制、项目设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、工程质量事故的处理、工程质量评定和测试等。
二．投资控制：决策阶段投资概算审核、工程设计阶段投资预算审核、招标阶段投资控制、施工阶段工程计量与付款控制、验收阶段决算审核等。
三．进度控制：项目设计阶段进度计划审核、施工阶段的工程进度监测与纠偏等。
四．变更控制：合理确定并及时处理好项目变更，减少不必要的纠纷，降低项目成本消耗，保证合同的顺利实施等。
五．合同管理：协助业主招标和拟定工程合同，在施工阶段监督集成商执行合同的情况，督促合同双方履行合同规定的义务，调解合同纠纷以及管理合同违约索赔等。
六．信息管理：管理监理过程中发生的合同、文档以及工程资料。
七．安全管理：加强项目安全管理，审查施工安全技术措施，发现潜在安全事故隐患，信息系统风险分析与评估等。
八．沟通协调：协调业主、集成商、招标公司以及外部供应商等多方面的工作关系等。
易通监理服务于城市信息化建设，监理目标在于：对系统集成商的行为进行监控，保证开发和施工行为符合国家法律法规和有关政策，制止开发和施工行为的随意性和盲目性，促使开发进度、质量按计划（合同）实现，确保工程科学合法、经济合理；促进用户与系统集成商的有效沟通，使系统集成商能全面准确地了解用户需求，同时用户能及时了解项目的进展情况；保证项目运行的全过程有一套明确、合理、可行的计划或者规程，以及与之相应的审核、监理机制和手段；保证工程的关键技术指标在项目实施过程中处于受控状态，及早预测和发现可能影响施工计划的各种因素，及时纠正可能影响工程质量的缺陷，实时控制工程计量与付款。