监理业务

信息工程监理业务范围涉及各行各业,既包括政府政务信息化和企业信息化等综合工程,也包括计算机工程、网络工程、通信工程、软件工程、结构化布线工程、智能大厦工程、系统集成工程等专项工程。从项目的准备阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段到质量保证期,提供咨询评审、质量监督、进度把关、投资控制、验收测试、质保期监督等全面监理服务。

我们在可承接的监理工作中坚持监理标准化管理,主要是指:把“四控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。

监理业务的作用:

一.质量控制:对工程集成商资质的核查、软硬件设备质量的控制、项目设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、工程质量事故的处理、工程质量评定和测试等。

二.投资控制:决策阶段投资概算审核、工程设计阶段投资预算审核、招标阶段投资控制、施工阶段工程计量与付款控制、验收阶段决算审核等。

三.进度控制:项目设计阶段进度计划审核、施工阶段的工程进度监测与纠偏等。

四.变更控制:合理确定并及时处理好项目变更,减少不必要的纠纷,降低项目成本消耗,保证合同的顺利实施等。

五.合同管理:协助业主招标和拟定工程合同,在施工阶段监督集成商执行合同的情况,督促合同双方履行合同规定的义务,调解合同纠纷以及管理合同违约索赔等。

六.信息管理:管理监理过程中发生的合同、文档以及工程资料。

七.安全管理:加强项目安全管理,审查施工安全技术措施,发现潜在安全事故隐患,信息系统风险分析与评估等。

八.沟通协调:协调业主、集成商、招标公司以及外部供应商等多方面的工作关系等。

易通监理服务于城市信息化建设,监理目标在于:对系统集成商的行为进行监控,保证开发和施工行为符合国家法律法规和有关政策,制止开发和施工行为的随意性和盲目性,促使开发进度、质量按计划(合同)实现,确保工程科学合法、经济合理;促进用户与系统集成商的有效沟通,使系统集成商能全面准确地了解用户需求,同时用户能及时了解项目的进展情况;保证项目运行的全过程有一套明确、合理、可行的计划或者规程,以及与之相应的审核、监理机制和手段;保证工程的关键技术指标在项目实施过程中处于受控状态,及早预测和发现可能影响施工计划的各种因素,及时纠正可能影响工程质量的缺陷,实时控制工程计量与付款。

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